採用 21卒採用を企業視点で振り返ります。②
大きな混乱の起きた21卒採用。
『成功した企業と苦戦した企業』
どこにその分岐点があったのか。
21卒採用を振り返ってみます。
2020-10
採用 採用 21卒採用を企業視点で振り返ります。①
2020年3月、新卒採用市場は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19） によって大きな混乱の中にありました。
『成功した企業と苦戦した企業』
どこにその分岐点があったのか。 21卒採用を振り返ってみます。
日常 残りの人生を豊かに生きるために「考えるべき視点」とは何か。
人生100年時代と言われていますね。
日本はこれから、いまだかつてない超高齢化社会に向かっています。
そんな中で、誰もが願うでしょう。
「長い人生を豊かに生き切りたい。」
では、どうすれば豊かに生きることができるのでしょうか。
採用 オンラインのインターンシップに盛り込むべきコンテンツは何か？
『オンラインインターンシップでは、何をどのように行えばよいのか。』
今回は、その内容について、頭を悩ませている企業様に一助となる情報をお届け出来れば幸いです。
仕事 部下を持った新たなマネージャーに重要な3つの要素。
サラリーマンにおけるマネージャーの役割とは何か。
新たに部下を持った方々は、その問いにぶつかると思います。
その問いに答えはないと思います。
一人一人にそれぞれの定義が作られていくのでしょう。
採用 「採用ブランディング」に必要な3つの要素をご紹介。
ここ10年で個人に「発信する力」が定着し始めました。
このことは、企業側にも当然言えることであり、「採用活動」も同様です。
営業 物凄く欲しい案件を「失注」した経験とそこから考えたこと。
営業をしていると、 「失注」というショックな出来事からは避けては通れない。
私はつい先日、そのどうしても欲しい案件を「失注」した。 コンサルティング営業だ。
仕事 日本も「ジョブ型雇用」が進むと思うけど、それは本当はどうでも良い話。
本当はジョブ型だろうが、メンバーシップ型だろうが、
個人にとってはどうでもよいことなのかもしれないと思っています。
仕事 「ジョブ型雇用」と「メンバーシップ型雇用」を考える。
新型コロナの影響により、
日本企業における「働き方」が変化しようとしています。
代表的な議論、
「ジョブ型雇用」or「メンバーシップ型雇用」を考えます。
日常 平凡な日常の中にある物語を自己認識すること。
令和の時代に改めて言えること。
それは、
「自分なりの物語」を生きることが結果として生きやすい時代であり、
それが出来る環境は整っているということです。